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2020年对于企业经营者来说,注定是一段难忘的征程,突如其来的疫情为许多企业设置了重重考验。4月26日,由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司联合中国盛和塾34个分塾共同推出的稻盛和夫线上商学院正式上线,各地塾员及企业经营者都可登录线上商学院并进行课程学习。与此同时,线上商学院还将赠送湖北企业经营者价值1200元的学习卡共1000张,总价值为120万元,助力他们通过学习稻盛经营学,探索出一条符合自身发展需求的经营之道,突破因疫情所带来的复工复产困境。
“盛和塾”是由稻盛和夫先生发起的企业经营者学习平台,中国盛和塾在成立十三年的时间里发展迅速,曾获得稻盛和夫先生的高度评价和赞誉,“一路以来,中国盛和塾做得非常好”。因而在稻盛先生决定取消世界其他地区盛和塾的同时,仍希望中国盛和塾能够“一直做下去”。中国盛和塾目前拥有长期、稳定的塾员近万名,塾员们对稻盛和夫先生的经营学学以致用,顺利解决了企业经营、人生发展等阶段性的人生大事。 稻盛和夫线上商学院主要致力于通过线上学习的方式,推广稻盛和夫先生的利他经营学思想,帮助中小企业经营者提高心性,拓展经营,实现全体员工物质和精神的双重幸福,最终达到助力中华民族伟大复兴,促进人类社会进步发展的深层目标。在这个重要的经营学习平台上,企业经营者们可以跨越时空,亲眼目睹、亲耳聆听稻盛先生的谆谆教诲,可以向众多国内优秀的企业经营者了解稻盛经营学的实践经验与心得体会。稻盛和夫线上商学院也邀请了国内最顶尖的稻盛经营学专家,来教授塾员如何系统地学习稻盛先生的人生哲学、经营哲学、经营会计、阿米巴经营等,更致力于将稻盛和夫商学院打造成国际一流的线上商学院。 稻盛经营学是日本“经营之神”稻盛和夫在成功创办两家世界500强企业的过程中,总结提炼并得到实战检验的一套企业经营哲学。他认为“所谓企业经营,就是通过不断提高经营者的心性,来最终实现拓展经营这一目的的过程”,这种经营学理念是由“作为人,何谓正确”的思考而来,是由内而外散发出的经营气质。明白人生的目的意义,做企业的目的意义,以心为本、自利利他,是他的经营学中最为核心的价值体现。他认为人才对企业成败起到决定性作用,他独创的阿米巴经营模式,成为众多公司纷纷效仿的高效管理机制。学习、实践稻盛和夫先生的经营学,是盛和塾学员甚至每一位经营者提高心性、拓展经营的契机。 同日,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云与北京创思工贸有限公司董事长、创始人郑小军进行了线上对话,在以“疫情中实践利他哲学的典范”为主题的线上分享中,共同探讨了疫情期间有关稻盛经营学的实际运用与实施问题,为疫情后各地企业的突围出谋划策。
本次分享会上,郑小军女士提到自己将稻盛和夫先生的利他哲学,运用到本次疫情期间的企业运作当中,在公司较早实现科学复工复产的同时,实现了公司运营的稳步发展。她认为,企业要做疫情期间员工的“保险箱”、与员工心连心,要有关怀客户、共渡难关的利他意识等。从对员工的利他,到对客户的利他,再到对整个社会乃至世界的利他,郑小军女士向我们展示了稻盛经营学在创思的实践,郑小军女士所实行的“以心为本”的经营方式,也让创思在疫情期间的销售订单数量、产品综合合格率都有了大幅度提升。而整个疫情复工过程中,稻盛先生的“利他哲学”作为企业运作的核心要求,始终支撑着她、鼓励着她,较好地帮助企业迎接挑战、渡过危机。 在此,热切欢迎全国的中小企业经营者到稻盛和夫线上商学院学习、实践稻盛先生的利他经营学思想,希望能通过稻盛和夫先生的“经营学理念”助力更多的湖北企业及企业经营者持续探索企业运作之道,帮助企业从平凡到优秀,从优秀到卓越,让企业摆脱当下困境,平稳地度过本次突如其来的疫情考验。正如稻盛先生所说:“你用哪种态度去接受困难,你的一生就会跟着相应改变。”挫折与考验是企业经营的必经之路,利他即自利,相信稻盛和夫利他哲学会成为疫情期间更多企业经营者所要思考的经营之道。 |
